山东省发改委、省能源局、国家能源局山东监管办三部门联合印发《促进光伏发电高质量发展的实施意见》(鲁发改能源〔2026〕374号),要求提升光储一体化聚合运营水平,提高直接收益。推动在运光伏发电项目自愿新配或增配储能,提高可靠出力水平。支持光伏发电与配建储能一体调用,作为统一整体参与电力市场,统一报价、统一结算。
上期我们在“山东省光伏配建储能收益:三条路径与决策逻辑”中,系统梳理了新能源配建储能从弃电捕获、峰谷套利、两个细则考核管理、厂用电成本降低等维度提升场站综合收益的路径框架。
在实际运营中,风电与光伏配建储能所解决的问题存在显著差异。本文聚焦电能量市场运营视角,深入测算存量光伏电站配建储能的真实收益表现,用数据回答两个核心命题:
核心命题
光伏配储对存量电站是否是"雪中送炭"?
智慧运营对光伏配储电站是否只是"锦上添花"?
1. 弃光:真实存在且正在加剧的消纳困境
弃电是不是真实存在的问题?截至目前,这一问题不仅真实存在,且呈现加剧趋势。

上图为某集中式光伏场站近三年前5个月的弃光数据。从2024年至2026年,弃光率呈逐年上升态势——由24%升至26%再至30%,消纳压力持续加大,弃光问题愈发突出。

从2025年该集中式光伏电站的分月弃光率来看,全年呈现"前高后低、季节波动"特征,全年合计弃光率17.4%。受春节负荷低谷影响,2月弃光率攀升至36.2%的峰值;下半年弃光率在10%上下起伏,10月因连续阴雨及雾霾天气导致光伏出力受限,弃光率仅为1.1%,为全年最低,但是同时发电量也是全年最低。
值得注意的是,光伏捕获价格与弃光率呈明显反向关系:弃光高发的2~4月价格低迷,4月光伏捕获均价仅13.58元/MWh;而弃光较低的8~10月价格大幅攀升,8月达283.84元/MWh,反映出供需格局对电价的显著影响。总体来看,降低弃光率对提升光伏项目收益具有重要意义。
2. 测算框架:基于真实运行数据的收益建模
本文基于一个20MW集中式光伏电站全年8760小时的分时光伏发电量、弃电量、理论发电量及分时实时价格,构建两种运营情景进行对比测算。
由于存量光伏项目并网时间不同,国家补贴水平从0.585~0.6元/kWh、0.35~0.45元/kWh、0.1元/kWh到平价项目不等,本文以0.59元/kWh作为基线模型进行收益测算(不同补贴水平的敏感性分析将在后续文章中呈现)。配储容量标准选择为20%,即4MW/8MWh。
此外,自2026年1月1日起,存量光伏项目按照80%机制电价比例,以机制电价0.3949元/kWh与全省光伏结算参考价价差额外结算。2025年机制电价价差按照全省集中式光伏的捕获价格与0.3949元/kWh估算,为验证合理性,下图可见2025年前4个月的光伏捕获价格基本与2026年同期的光伏结算参考价格趋势一致。

需要特别说明的是,机制电量并非"随时可取"的固定收益。但如果未来现货价格呈向上趋势,机制电价的"兜底"作用将逐渐弱化,市场定价权重持续提升,这对储能的灵活运营能力提出了更高要求。
此外,目前容量补偿按照"以支定收"原则结算,并按照项目在山东高峰时段的有效发电能力占全省发电能力来分配,几乎无法精确到单个项目计算。根据历史一年半全电量入市、被动结算、机制电量背景下不同类型的风光新能源真实结算情况折算,本测算中高峰时段容量补偿电价按0.04元/kWh计取。
情景一:固定策略
捕获弃光并在晚高峰固定18~20点放出
在"固定只充弃光电,且固定时段放电"的保守情境下,该光伏配储项目(4MW/8MWh)利用弃光充电实现总收益113.66万元,日均收益3114元,有收益天数140天,有效弃光捕获率18.7%。收益呈间歇性分布,高峰集中于2~5月,3月创下12021元的单日最高收益。

在有收益天数中,日收益多介于7000~11000元之间,均值约8118元。月度表现差异明显:2月最高15.56万元,4月14.23万元,而10月受天气影响几无收益,仅1.15万元。季节波动突出反映了光伏出力与弃光水平对套利收益的直接影响——配建的储能成了"看天吃饭"的被动工具。
情景二:智慧运营
弃光捕获与峰谷套利的动态权衡
在"弃光捕获和峰谷套利权衡+智慧充放运营"的情境下,该光伏配储项目(4MW/8MWh)2025年实现总收益162.26万元,日均收益4446元,有收益天数达267天(占比73.2%),零收益天数仅98天,整体运营效率显著提升。

收益分布更为均衡,单日最高收益近1.5万元,均值约6078元。月度表现上,4月以19.53万元居首,2月、5月、7月亦均超16万元;10月受光照不足影响,收益降至约4万元,但仍优于固定策略场景。全年收益在夏季和冬季保持稳定,说明弃光充电策略与电价时段匹配良好,有效提升了光伏消纳水平和项目收益。
两种策略对比:
43%的收益跃升从何而来?
对比两种运营情景,智慧充放策略显著提升了配建储能项目的收益水平与稳定性。
从收益总量看,情景一年收益113.66万元,情景二年收益跃升至162.26万元,增幅达43%。日均收益从3114元增至4446元,有收益天数从140天大幅扩展至267天。
从收益分布看,情景一日间波动剧烈,高峰高度集中于2~5月,10月几乎无收益;情景二全年收益相对均衡,10月收益亦达4万余元,季节韧性明显增强。
这43%的跃升,本质上源于运营逻辑的根本转变:固定策略将储能视为"定时开关",仅在弃光发生时被动充电、在固定时段机械放电;而智慧运营将储能视为"市场参与者",通过动态权衡弃光捕获价值与峰谷套利空间,在每一小时做出最优充放决策。得益于弃光捕获与峰谷套利的动态平衡,智慧运营在提升光伏消纳效率的同时,有效平抑了天气与电价波动的影响,项目收益潜力得到更充分释放。
3. 回答文章开头的两个核心命题
"光伏配储"对存量电站是否是"雪中送炭"?
从收益角度,虽然配储需要初始投资,但在当前储能成本大幅下降的背景下,以保守情景测算,不到5年的静态回收期对资产增值具有明确价值。更重要的是,在弃光率持续攀升、现货价格波动加剧的市场环境下,配储已从"可选配置"转变为"风险对冲工具"——它不仅是收益增强器,更是存量资产保值的"安全垫"。
"智慧运营"对光伏配储电站是否只是
"锦上添花"?
从上文两个情景对比来看,智慧运营可提升近50%的收益,有望将储能投资静态回收期大幅缩短。这意味着,同样的硬件投资,运营策略的差异直接决定了项目能否跨过盈亏平衡点。因此,智慧运营不是"锦上添花",而是光伏配储项目实现商业闭环的"必要基础设施"。
4. 结语:从"装上储能"到"用好储能",一场运营方法论的重构
374号文推动在运光伏项目自愿配储,标志着山东光伏配储从"政策强配"时代正式迈入"市场化价值驱动"时代。在这一转折点上,单纯"装上储能"已不足以支撑投资决策,"用好储能"才是决定项目成败的分水岭。
本文的测算数据清晰地表明:在同样的硬件配置下,智慧运营策略较固定策略实现43%的收益跃升,并将有效运营天数从140天提升至267天。这背后不是简单的"充放电技巧",而是对山东电力市场规则、现货价格节奏、光伏出力特性、弃光分布规律的系统性理解与算法化响应。
光伏配储这道题,答案不在设备采购清单上,而在每一日的现货报价与每一次的充放决策里。当储能成本持续下降、电力市场改革不断深化,"光储一体化"的真正竞争力,正从"硬件投资能力"转向"智慧运营能力"。对于存量光伏电站而言,配储不是终点,而是资产运营升级的新起点;智慧运营不是点缀,而是释放配储价值的核心钥匙。
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